【パワハラ？】新人の弱い部分に対してアドバイスをすると、『国家資格に合格してるんで(能力はあります)』とキレ始めて…

>あなたはこういう部分が弱いから補った方がいい

アウト

その新人はアスペルガーの可能性があるね
そうじゃなくても仕事が出来ないのにプライドだけ高くて仕事が出来ない
馬鹿の見本だと思う
屁理屈ばかり言って人の話を全く聞かなそう
上司にその新人が問題がありそうな人物だと一応報告しておいた方がいいよ

自分がこれこれこういう経緯でアドバイスしたら、
『国家資格に合格してるんで。（能力はあります）
それを否定するのは資格制度そのものを否定するという意味ですか？
個人イジメでしょうか？いずれにせよパワハラだと思います」
と言われて困惑してる。と、その新人が言った事をそのまま上司に伝えた方がいいと思う。
資格を持ってるのに中途採用されたということは、
その新人は別の職場でも色々やらかしてクビになった問題がある人物の可能性が高い
読めば読むほど、その新人の主張はおかしい。もう頭がおかしいとしか思えないレベル
「この程度でイジメだのパワハラだの言われるならあの新人を指導する事は出来ないので別の人に変わって欲しい」
と言ってみたらいいかも。
もしもそれが可能で新しい人がついたら、多分誰がついてもその新人は屁理屈こねて反抗して
問題を起こすと思う。

能力が足りないってのは業務として必要なレベルとして達してないということ？
達してなければ資格の有無に関係なく、
業務には必要である能力であることを説明しつつ訓練を指示すべき
達してたら余計なお世話だからほっとけばいいよ

受けた方がパワハラと感じればそうなるらしいね。
でも新人でそんな事が言えるって有り得ないわ。それだけご立派なんだから一通りの事以外は教えなくていいと思うよ。
上司や周りには「指導したらパワハラだと言われた」と根回し必須。

>>228
>>230にほぼ同意
そういう人だからこそ、キツい言葉や強い言い方は気をつけて
自分が使えないと認めるくらいなら、相手をパワハラだとしたがるし
パワハラかどうかという問題になった時に
例え通常レベルであってもパワハラと言えなくもないという判定になったりする
228vsそいつで感情的に対立するのではなく
上司や同僚をできるだけ巻き込んで、そいつが使えないということを広めていく感じのほうがいいかと

>>235
その経歴でよく雇ったなぁ……

>>235
そういう奴は理詰めで会話していけば自然と崩れるよ
だって基礎がないもん
感情的にならずに、否定もせずに、淡々と事実のみで会話すれば大丈夫

とことん叩きのめして現実見せてやりゃいい

＞他の会社は3社くらい1年で辞めてる経歴だったな

それだけでもう答え出てるだろw
そいつとんでもなく使えない人材だからクビになったか
周りの人間と上手く行かなくて仕事も出来無くてすぐに仕事辞めたんだよw
短期間で転職繰り返す人間にまともな奴はいないよ